專利申請不僅是為了保護研發成果，更是企業在商業競爭中的重要環節，完整的專利佈局能替企業帶來市場優勢和商業機會。然而，專利取得成本非常高，且需要謹慎評估市場潛力和商業戰略的一致性。所以，專利申請是企業商業策略的重要指標。

從事與專利有關的商業工作多年，發現許多人對專利制度有些誤區，所以想依自己過往經驗，用輕鬆的方式和大家聊聊，這次先和大家談這件事，很多人以為專利申請是在保護智慧財產，但對企業而言，這不單單只是保護公司資產，更是商業競爭中的重要環節，尤其可以為企業帶來市場優勢和商業機會，怎麼說呢？我們可以從三個面向來說：

智慧財產轉換成企業財產的價值

首先，專利申請的核心目的是要把智慧轉成智慧財產，然後再把智慧財產轉成公司財產，透過專利的申請，企業可以排除他人使用這項研發成果的權利，形成企業的競爭優勢，也可以使用這項專利與其他企業形成策略夥伴關係，如專利授權、合作開發，或是能力上的互補，進而為公司帶來更多的營收，例如Intel整合上下游，包含IC的設計、製造、測試和封裝，整合成企業的價值鏈，所以，如何將智慧轉成智慧財產，再把智慧財產轉成企業財產這件事，對於企業則是重要商業策略中的一環。

專利申請的高成本與專利佈局策略

但是，專利取得的成本非常高，過去申請專利時，不太注重專利佈局，大多採用一產品一專利的方式，但現在專利申請大多會使用專利佈局，像Gogoro，在2015年時，光是充電站的專利就有六項專利，車體在驅動和冷卻系統就有四項專利，到了2021年，日經新聞與專利公司聯合調查中，Gogoro的專利評分在全世界佔第26名，南韓的三星還比Gogoro落後一名；2023年，我用台灣專利資料檢索系統對睿能創意公司（Gogoro註冊公司）進行專利檢索，得知該公司共有267件（包含核准和未審查/公開）的發明和新式樣專利。在這樣的龐大專利佈局中，專利申請的費用都是很驚人的，不僅是申請費用，專利核准後，每年還需要繳納專利維護費，而且年限越久，費用越高。另外專利是屬地主義，意思是在台灣申請的專利，在其他國家不得聲稱俱有專利保護的權利。所以一個完整的專利佈局是要考慮到技術和申請國家層面，費用便是一項驚人的支出。

考慮市場潛力和商業戰略一致性

所以企業在研發進行之前，便需要先評估市場層面，是否有市場潛力或是競爭優勢，而且要注意是否符合公司本身的商業戰略是否一致，舉個例子來說：製藥廠要研發新藥，要先思考到臨床用途，止痛藥是普遍使用藥，幾乎每個人家中都會備用，所以許多藥廠都會投入在這種藥品的生產，但這種藥的費用非常便宜；然而罕見疾病藥的使用者，全世界是個位數，投入研發成本非常高，所以通常都是跨國型的大藥廠才會進行研究。所以，假設有一個新型止痛藥專利出現，告訴藥商說完成沒有副作用，止痛效果非常好，而且製造成本不高，便會有許多藥廠想得到授權，反之，罕病藥因為市場小，製造成本高，藥廠取得授權的意願很低，如此一來，製程不易改善，成本居高不下。

專利申請其實在企業內是一項很重要的商業策略指標，不僅可以為公司帶來營收，形成公司的競爭優勢，更可以形成策略聯盟以整合效益，但因為專利布局，以及專利申請的費用不斐，所以申請專利時，公司必需要審慎評估市場面，是否有需要進行，或是採用營業秘密的方式保護（是說營業秘密保護也沒比較省錢），不單只是保護研發成果而已哦！